平面设计的项目方案(平面设计项目经历)

编辑:马箫 浏览: 3

导读:为帮助您更深入了解平面设计的项目方案(平面设计项目经历),小编撰写了平面设计的项目方案(平面设计项目经历),平面设计的项目方案(平面设计项目经历),平面设计项目描述,平面设计项目,平面设计项目经历,平面设计项目计划书等6个相关主题的内容,以期从不同的视角,不同的观点深入阐释平面设计的项目方案(平面设计项目经历),希望能对您提供帮助。

感谢您在茫茫网海进入到我们的网站,今天有幸能与您分享关于平面设计的项目方案(平面设计项目经历)的有关知识,本文内容较多,还望您能耐心阅读,我们的知识点均来自于互联网的收集整理,不一定完全准确,希望您谨慎辨别信息的真实性,我们就开始介绍平面设计的项目方案(平面设计项目经历)的相关知识点。

平面设计的项目方案(平面设计项目经历)

作为一位平面设计师,我曾经参与过多个平面设计项目,其中的每一个项目都是一个新的挑战,也是一个展示我的创造力和专业技能的机会。在这篇文章中,我将介绍一个我参与的平面设计项目,并分享其中的经验和教训。

这个项目是为一家新兴的时尚品牌设计品牌标识和视觉形象。在项目开始之前,我首先与客户进行了充分的沟通,了解他们的品牌理念、目标受众和市场定位。通过这些信息,我能够更好地理解他们对品牌形象的期望和要求。

我开始进行市场研究和竞争对手分析,以了解当前行业的趋势和其他品牌的视觉形象。通过这些研究,我能够更好地把握设计方向,确保我们的设计与市场环境相协调。

在设计过程中,我使用了Adobe Creative Suite等专业设计软件,结合自己的创意和审美观念,为品牌创造了独特的标识和视觉元素。在每一次设计阶段,我都与客户进行了充分的沟通和反馈,确保他们对设计方案的满意度。

除了设计标识和视觉元素,我还为品牌设计了相关的营销材料和宣传品,如海报、宣传册等。在设计这些材料时,我注重突出品牌的独特性和个性,以吸引目标用户的关注。

在项目最后阶段,我与客户进行了最后的审查和修改。通过与客户的密切合作,我们确保了设计方案的最终完成和交付。这个项目获得了客户的高度赞赏,他们对我们的设计方案和专业素质给予了极高的评价。

通过参与这个平面设计项目,我学到了很多有价值的经验和教训。沟通和理解客户的需求是设计成功的关键。只有通过与客户密切合作,我们才能更好地理解他们对设计的期望和要求。市场研究和竞争对手分析能够帮助我们把握设计方向,确保设计与市场环境相协调。与客户保持良好的沟通和反馈,能够确保设计方案的最终完成和客户的满意度。

作为一位平面设计师,我将继续努力提升自己的专业技能和创造力,为每个项目带来最佳的设计方案和服务。我相信每一个新的设计项目都是一个机会,能够挑战和展示我自己的能力。通过不断学习和实践,我相信我能够在平面设计领域取得更大的成就。

平面设计的项目方案(平面设计项目经历)

答:规划和设计方案的步骤可以根据具体的项目和要求有所不同,但以下是一个一般性的规划设计方案步骤的常见示例:

1. 确定项目目标和要求:明确项目的目标、范围和特定要求,包括时间、预算、功能需求等。

2. 进行项目背景研究:收集和分析与项目相关的信息和数据,了解项目的背景、特点和潜在挑战。

3. 进行现场勘察和分析:实地考察项目场地,了解现有条件、环境影响和限制,收集必要的空间和土地信息。

4. 制定概念设计:根据项目目标和要求,进行初步的概念设计,包括整体布局、功能分区、景观要素等。

5. 进行详细设计:在概念设计的基础上,进行更详细的设计,包括平面布置、立面设计、结构设计、设备布置等。

6. 编制技术规范和标准:制定相关的技术规范和标准,确保设计符合安全、可持续和法规要求。

7. 进行评估和审查:对设计方案进行评估和审查,包括技术可行性、经济性、环境影响等方面的考虑。

8. 优化和修改设计:根据评估和审查的结果,对设计方案进行必要的优化和修改。

9. 编制设计报告和图纸:整理设计方案,编制详细的设计报告和图纸,包括平面图、立面图、剖面图等。

10. 提交和审批:将设计方案提交给相关部门或客户进行审批,并根据需要进行必要的修改和调整。

11. 实施和监督:根据批准的设计方案,进行项目的实施和施工,并进行监督和管理,确保设计方案的有效实施。

请注意,这只是一个一般性的规划设计方案步骤的示例,实际项目的步骤和顺序可能会有所调整和变化。具体的步骤和流程应根据项目的特点和要求进行定制。

平面设计项目描述

项目规划内容包含:1、项目概况。项目概况应在项目管理规划大纲的基础上根据项目实施的需要进一步细化。一般包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、工程管理特点、工程管理总体要求以及施工项目工作目录等。2、总体工作计划。总体工作计划应将项目管理目标、项目实施的总时间和阶段划分具体明确,对各种资源的总投入做出安排.提出技术路线、组织路线和管理路线。一般包括:项目的质量、进度、成本及安全目标;拟投入的劳动力人数(包括高峰人数、平均人数);资源计划(包括劳动力使用计划、材料设备供应计划、机械设备供应计划);分包计划;区段划分与施工程序;项目管理总体安排(包括施工项目经理部组织机构、施工项目经理部主要管理人员、施工项目经理部工作总流程、施工项目经理部工作分解和责任矩阵,以及施工项目管理过程中的控制、协调、总结、考核工作过程的规定)。3、组织方案。组织方案应编制出项目的项目结构图、组织结构图、合同结构图、编码结构图、重点工作流程图、任务分工表、职能分工表,并进行必要的说明。4、技术方案。主要是技术性或专业性的实施方案,应辅以构造图、流程图和各种表格。5、各种管理计划。进度计划应编制出能反映工艺关系和组织关系,可反映时间计划、反映相应进程的资源(人力、材料、机械设备和大型工具等)需用量计划以及相应的说明。质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、项目沟通管理计划和项目收尾管理计划均应按GB/T 503262006相应章节的条文及说明编制。为了满足项目实施的需求,应尽量细化,尽可能利用图表表示。6、项目现场平面布置图。应说明施工现场情况、施工现场平面的特点、施工现场平面布置的原则。确定现场管理目标、现场管理的原则、现场管理的主要措施、施工平面图及其说明。在施工现场平面图布置和施工现场管理规划中必须符合的环境保护法、劳动保护法、城市管理规定、工程施工规范、文明现场标准等。7、项目目标控制措施。项目目标控制措施应针对目标需要进行制定,具体包括技术措施、经济措施、组织措施及合同措施等。8、技术经济指标。技术经济指标应根据项目的特点选定有代表性的指标,且应突出实施难点和对策,以满足分析评价和持续改进的需要。每个项目的项目管理实施规划执行完成以后,都应当按照管理的策划、实施、检查、处置(PDCA)循环原理进行认真形成文字资料,并同其他档案资料一并归档保存,为项目管理规划的持续改进积累管理资源。

项目计划是根据对未来的项目决策,项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。

在一个具体的项目环境中,它可以说是预先确定的行动纲领。

制定项目计划旨在消除或减少不确定性; 改善经营效率; 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。

在立项以后,项目成败关键在项目经理,他必须参与从研究到实施全程的决策。项目计划主要有以下几个方面工作内容: 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。

项目计划应既有系统性又有灵活性。

项目管理规划的主要内容包括:项目管理目标的研究与目标的细化;项目的范围管理和项目的结构分解;项目管理实施组织策略的制定·

平面设计项目

建筑施工图设计收费标准1、按工程总造价取费:2%-3%;2、按设计费取费:25%-35%;3、按平方取费:A、 家居类:300元/㎡—1000元/㎡(包括设计);B、 办公类:20元/㎡—30元/㎡;C、 医院、餐厅类:20元/㎡—40元/㎡;D、 别墅酒店类:30元/㎡—50元/㎡;4、按张数取费:200元/张—350元/张(A2);

平面设计项目经历

工作经历是简历中非常重要的一个组成部分,它是对一段工作的面试官能够从中获取到你的个人技能、个人工作经验、个人项目经验等等,因此在写求职简历时一份优秀的工作经历可能就是一个工作机会。

平面设计师简历工作经历范文一

参与创意策略的研讨和制定,负责品牌平面设计参与负责企业宣传物料设计、材质、印刷工作。

根据公司策划思路和营销概念能独立完成个案,充分理解创意意图并准确体现于创意设计中。

其他相关美术设计方面的工作。

平面设计师简历工作经历范文二

负责日常设计支持(包括线上推广素材,以及配合公关等部门的素材执行工作)负责公司平面设计、户外平面广告设计、多媒体广告设计。包括:活动海报、地铁广告、折页以及宣传册、易拉宝等各类平面视觉设计。参与设计创意讨论,准确理解设计的风格和定位。

平面设计师简历工作经历范文三

负责公司的日常宣传、线上线下活动物料、企业宣传资料的设计、制作与创新,建立企业VI系统;

指导平面设计师具体设计与把控,全面负责设计项目的质量,对设计的创意、色彩、版式等进行评审,从而建立企业品牌形象;

完成领导交办的其他工作,保持与各部门良好的沟通关系。

平面设计师简历工作经历范文四

负责公司产品APP及微信平台,基于iOS及Android平台的软件UI界面设计及相关图标优化设计并制作界面的实现标准;参与制定软件整体配色及设计规范;与研发团队充分沟通协作,确认可控的误差范围和视觉效果的最终实现;包括新功能页面设计,页面交互设计及按钮的优化。对产品界面进行持续的设计优化,包括改版升级,新增界面,运营,专题活动设计,参与公司市场部运营推广活动,包括一些推广物料的设计,提升用户体验。

这里,小编再提醒大家一点,在写简历前,一定要详细了解招聘单位的工作职责和任职要求,明白自己需要创造的价值,在简历中突出自己的优势!

平面设计项目计划书

平面设计创业项目计划书 在高速发展的现代社会,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是我帮大家整理的平面设计创业项目计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。 平面设计创业项目计划书1 第一部分、概况 一、项目名称: 出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围: 个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置: xx 五、项目概况: 为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期: 约一年左右。 第二部分、市场分析 在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。 第三部分、成本预算 一、一次性固定投资:125000元,其中包括: (一)房租首付 20000元 (二)装修费 30000元 (三)开办费用 5000元 (四)杂项支出 20000元 (五)设备用具购置 50000元 二、流动资金及原材料 备用金 55000元 第四部分、盈利情况 咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,毛利率初步计算为 30%-40%。 项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450 人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。 预计: 营业收入:全套服务10人 10人x2880=28800元 单项指导15人 15人x500=7500元 月营业收入为36300元。 减:原材料等 8300元 房租、水电费 12000元 实得利润:16000元 投资回报期:18万/1、6万=11个月 第五部分、市场风险预测 一、营收风险 在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。 其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。 二、技术风险 色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。 三、管理风险 由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。 四、政策风险 全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。 第六部分、行业相关法律法规 1、按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。 2、按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。 第七部分、人员机构配置 一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。 设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。 二、岗位设计原则: 以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。 第八部分、自身优势 色彩顾问是新兴行业,自己有较超前的思维,率先步入开创xx色彩新天地的行列,凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求,曾专程前往北京拜师学艺,成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。 由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣,个性特点也与职业要求想匹配,并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。 对开创新事业有一定技术和职业能力基础,拥有善于沟通,亲和可爱,易于让的接受的美德。我坚信,我的努力不会白废,机会是留给有准备的人的。 第九部分、环境及地理优势 位于xx广场,属于xx市较具档次的大型多功能商铺,商品琳琅满目,适合各种消费群体,特别是六楼的特色文化城,吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人,客流量与客源要求都比较适合需求层次,色彩顾问落户与整层的特色文化形成交相辉影,在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用,这种将定位较高的服务走进大众,把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼,这种选址会造成自我封闭,客源不足的弊瑞。定位中华广场,环境可谓得天独厚。 第十部分、可行性分析 一、目标客源的范围 (一)个人咨询: 1、主要对象是25-35岁左右的年轻人,希望通过改变形象谋求向高一层次的发展,减少中年下岗失业人员的就业竞争。 2、特殊行业人员(保险、推销、公关、节目主持人)。 3、有需要的人员(求职者、大学毕业生、企业领导人)。 4、月薪收入超过3000元的人群。 (二)集体咨询: 1、外资、合资企业高级管理人员。 2、国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。 3、政府机关妇女干部、医护人员、老师。 4、服装专买店的顾客群,美容、美体中心的顾管群……。 二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店 我们在为顾客提供形象咨询时,开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店(可连锁经营)。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。 三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。 我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员,提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训,使他们掌握四季色彩理论、款式风格理论、顾客色彩心理、人与色彩的匹配等,尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导,使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业,使行业素质不断提高以达到全面提升xx人整体形象和促进再就业的目的。 四、项目特色 结合xx的环境整治工程,引入新行业、开拓新思路,寻求新突破,以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要,更重要的是通过改变形象,提高企业产品,商品品牌,个人在社会地位中的竞争力。 通过技术传播,开发职位空缺,引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位,让社会充满和谐。   平面设计创业项目计划书2 步骤一 社会背景 随着社会的发展,在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代,对于室内设计这个专业来讲也是一个高发展的年代,现在的人生活节奏快了,在外面工作打拼累了,最奢侈的就是回家后能够有一个属于自己的安身之所,大家对家居生活环境健康舒适的要求也日益提高。 城市化建设的加快,住宅业的兴旺,国内外市场的进一步开放,在国内经济高速发展的大环境下,各地基础建设和房地产业生机勃勃,方兴未艾。消费者也已远远不再满足于对房子的装修和布置,他们还期望通过室内设计来表达自己的品位和个性,因此家庭装修还是有一个非常好前景。 步骤二 公司介绍 一、公司简介 在本公司成立之前还需要很长的探索因此初步计划为:成立以后,推出个性化装饰,顾客第一,质量第一,信誉第一的理念去办理。计划推出整体装饰,引进装修新模式,并通过整体化设计、标准化施工、以温馨的服务全力打造一流的整体装修,并向引领家装风潮的目标努力。 从价格、质量、售后服务和整体环保四个方面保障广大客户的利益,推出四大零风险,即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险和整体环保零风险,让客户“轻松选材,放心装修”。 二、公司战略 1、推出整体装饰模式的服务:做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一,让顾客满意,让顾客放心。 2、坚持立诚守信,言真行实;与时俱进,开拓创新;服务至上,创造卓越;团结协作,营造和谐的理念。 三、价格评估 根据市场的调查,风格的走向,材料的价格,家装的价格也会跟着走向不同。由于受经济危机的影响,装修价格及装修材料在不断的走高或走低。 步骤三 产品与服务 1、由于家具装饰是面对广大的社会群众,由于地位阶层的不同,所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求,我们会应征有多方面专长的设计师,并且经常学习,以适应整个市场。并主要针对广大基层群众,以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多,所以在中小户型的家装上,有广大的市场。 2、对于我们公司的当我们在市场上站稳脚跟的时候。我们会拓展我们的业务范围。面对大型客户,例如室外、店面、企业,我们会尽我们都最大的努力做到我们的最好,让客户承认我们的能力。面对顾客向我们提出的任何不足之处,我们会认真面对,予以解决。 3、我们会用一种严谨认真的态度去为我们的客户提供我们的创意,我们会认真的完成施工前的设计效果图,让客户能直观全面的了解我们为其提供的设计,以便客户能直接提出哪里的不满,以便修改。 4、身为家装公司,店面的装饰一定要有创意,一种让人明了的美,才能吸引更多的客户,让客户在一看到我们公司的时候就能肯定我们的设计,让客户相信,相信我们是没错的。 5、我们要会好各个阶段的布置、预算,以备有突发事件的时候要有充分的反映能力。在家装市场上的竞争,我们要有自信,有毅力,坚信我们可以在同行中脱颖而出。 步骤四 市场分析 1、由于房地产业的热潮,建筑装饰也随之水起船高。因此市场条件是非常乐观的。 2、因为家具装饰是面对广大的社会群众,由于阶层、品味、家庭成员的不同,所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求,我们会应征有多方面专长的设计师,并且经常学习,以适应整个市场。并主要针对广大基层群众,以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多,所以在中小户型的家装上,有广大的市场。 3、因为主要针对中小户型,而这方面的顾客基本以简单明了的风格为主,再加上顾客一些自我的需求加上我们自身的能力我们会让顾客买的放心住得安心。 步骤五 市场前景 1、室内设计行业发展迅速,室内设计师已经成为一个备受关注的职业,而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。 2、大众消费水平的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、质量、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题。喜迁新居;新婚、 家庭装修;店铺装饰;会场布置;酒吧茶楼、宾馆酒店等休闲场所的环境美化…… 这些都为装修热提供了广阔的前景。 3、随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。 4、随着房地产行业的迅速发展,装饰行业发展速度也异常迅猛,出现了许多全国连锁的家装集团公司。市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中胜出,了解到装修业主最关心的问题,掌握他们选择装修公司的标准,成为竞争中最关键的问题。 5、品牌装修公司要做的就是满足业主的需求,从客户关注的重点来看,细节主义、量身定做是行业的整体发展趋势。我们应在企业文化和品牌宣传中以细节主义为核心,成为家居行业细节主义的代表品牌,真正为业主提供量身定做的服务让顾客得到真正满意。 步骤六 市场营销 一、宣传方式: 1、创建公司网络,构建与顾客沟通平台,接受服务预订。开设专门网页,提供服务咨询或辅导。 2、与电视台合作,进行本公司设计师的专访或讲座活动。 3、开通热线咨询,电台广播,电子邮件,信件方式,树立良好公司形象,利用公益广告宣传推销公司。 4、在市区、社区、书店等目标人群聚集地开设宣传咨询处,张贴公司海报,面对面宣传推销。发布公司形象广告,推广公司服务理念。 二、竞争方式: 1、抓住主要矛盾把设计部门放在战略发展的高度来进行定位,设计师的收入、学习和培训机会、工作环境、对企业文化的认可等都直接影响到设计队伍的整体质量和稳定性。 2、完善自己从公司的领导层做起,树立专注一业、诚信为本,注重每一个服务细节的经营理念,塑造企业的内在气质。 3、企业的外在形象在一定程度上反映了产品的质量和品牌的价值,从办公环境、领导者的魅力、员工个人形象到视觉系统的识别、营销广告的设计都应遵循主流消费群体的意愿。将传统文化的内涵融入到时尚的设计理念当中打造企业的外在形象。 步骤七 筹资计划 1、企业家应该做好筹资的准备工作,多了解顾客市场,多收集信息和数据,企业家应该了解这一点,即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务。 2、随着技术的进步和生产规模的扩大,单纯依靠内源融资已很难满足企业的资金需求,外源融资已逐渐成为企业获得资金的重要方式。 3、随着资本市场的发展,企业的融资方式趋于多元化,许多企业开始利用直接融资获取所需要的资金,直接融资将成为企业获取所需要的长期资金的一种主要方式。 4、筹资方式:发行企业债券筹资;企业利用外资筹资;租赁筹资;国家财政投入筹资;银行贷款筹资;商业信用筹资 步骤八 公司管理层分析 董事长:董事长是公司或集团的最高负责人,股东利益的最高代表,统领董事会,其职责具有组织、协调、代表的性质。 总经理: 1、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 2、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。 3、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 4、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 管理层拥有的素质:逻辑思考能力强;策划、计划能力强;组织能力强;领导能力强;沟通、协调能力强;培训能力强等等 优秀员工标准: 1、遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排 2、当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假) 3、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好 4、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可 5、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益 6、做好本职工作的会主动去做其它力所能及的事情。 步骤九 公司特色设计 环保设计 环保是我们公司的一大特色。 主要的宗旨是保护我们的自然环境和人文环境,维护生态平衡,创造健康的居住环境。 环保设计意味着设计可以节约原材料、使用的材料可以回收、在使用过程中不会产生污染环境的废气、不会造成对水资源和自然生物的破坏,以及对人类健康的安全性能等。 评价环境与室内设计的优劣,不再仅仅是美观、漂亮、豪华或雅致,人们已经更多地考虑到它是否环保、是否安全,对于环境和室内设计的评价标准已经加入了健康、环保和道德等因素。 风格设计 我们根据不同人们的需要特别推出了不同的风格设计: 乡土风格现代人对阳光、空气和水等自然环境的强烈回归意识以及对乡土的.眷恋使人们将思乡之物、恋土之情倾泻到室内环境空间、界面处理、家具陈设以及各种装饰要素之中。 现代风格现代装饰艺术将现代抽象艺术的创作思想及其成果引入室内装饰设计中,使独具新意的简化装饰,设计简朴、通俗、清新,更接近人们生活。   平面设计创业项目计划书3 一、执行摘要 (一)经营理念 xx设计公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。 (二)公司概述 xx公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,海报制作以及复印等。 公司位于xx市xx区工业路XX, 在这有着优越的地理优势。公司在市区,人流量多而且附近有高校xx大学。 (三)产品与服务 xx公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。 xx的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。 我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。 (四)营销概述 xx公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2009年3月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。 我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“xx”的模式,帮助其推广宣传。 xx公司目前与xx有限公司,xx直接竞争,但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。 (五)风险与机会 xx公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。 (六)管理团队 我们的团队由下列成员组成: 总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部: (七)资金需求 xx公司寻求20万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资。 (八)融资计划 目前xx公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳XX大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。 二、企业概述 (1)xx公司,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作,CAD图形制,资料文献的复印。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸纳XX大学创业中心3万元 xx公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。 (2)企业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 三、产品与服务 xx公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体。 xx的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。 四、市场和销售战略分析 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12。5万亿元以上,全国广告经营额大概在 1100亿元左右。 中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。 (二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:xx大学校内市场,xx大学周边市场,闽侯区内市场。 xx大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。 xx大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。 (三)目标客户 目标客户初期主要定位在xx大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主。 (四)营销概述 xx公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到20xx年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。 我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用“xx”的模式,帮助其推广宣传。 ;

平面设计的项目方案(平面设计项目经历)的介绍,今天就讲到这里吧,感谢你花时间阅读本篇文章,更多关于平面设计的项目方案(平面设计项目经历)的相关知识,我们还会随时更新,敬请收藏本站。

免费获取咨询

今日已有1243人获取咨询

免费咨询

热门服务

更多

最新资讯

更多